組織として成果を出すには、リーダーが「リーダーシップ」を発揮するだけで十分とは言えません。
組織を構成する各メンバーが、組織の目的を理解し、リーダーや他のメンバーと連携して動く「フォロワーシップ」を発揮することが必要不可欠です。
この研修では演習やディスカッションを通して、メンバーの視点からリーダーや自分自身の役割を見つめ直し、働きやすい環境をつくり、自らの能力を効率良く発揮するための考え方、動き方、そして自信を習得します。
IT技術者のためのフォロワーシップ-チームを活かし、自分を活かす
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受講申込:
| 研修講座コード | PS027 |
|---|---|
| 受講料（税込） | ￥55,000 |
| 日数（時間） | 2日間(12時間) |
| 開講予定 |
2022-09-26 (月) ～ 2022-09-27 (火)
|
| 開講時間 | 9:30-16:30 （お昼休み 基本12：00から13：00まで） |
| 対象者 | チームを組んで仕事しているメンバー全ての方 |
| 到達目標 | ・リーダーとメンバーの潤滑油となり、働きやすい職場環境をつくりだす行動ができる |
| 講師 | セイ・コンサルティング・グループ（株） 田渕真理子 |
| 講座分類 |
研修内容:
<1日目>
０．はじめに
・チームが良い結果を出せない原因は？
１．フォロワーシップとは
・リーダーシップだけでは上手くいかない
・フォロワーシップとは
・部下だからこそできること
・フォロワーの５つのタイプ
２．フォロワーとしての心構え
・リーダーの立場と考え
・リーダーが期待すること
・リーダーだって完璧ではない
・フォロワーの影響力
３．提言力
・分析力
・論理力
・提案力ー上司へのコーチング
・リーダーとの信頼構築
<2日目>
４．貢献力
・報告・連絡・相談
・確認
・上司の力を引き出す
・他のメンバーをまとめる
・メンバーとの信頼構築
・自分にできることは何か？
５．フォロワーとしての行動
・リーダーとのフォロワーの行動
・メンバーとのフォロワーの行動
６．総まとめ
・自己成長のための指針
※進捗状況により変更となる場合があります。