¥22,000
コース詳細
講座コード
XS281
開催予定
1日間(4時間)
開講時間
13:00~17:00
前提知識

特になし、実務経験1年以上あると望ましい

対象者

管理職・リーダーを目指そうとする方
既に管理職・リーダーとなっている方

到達目標

管理職・リーダーとして多様なメンバーをまとめる行動が出来るようになる
チームとしての成果を高めるための考え方に基づいて行動出来るようになる

講師
セイ・コンサルティング・グループ㈱ 國分宏悦
こちらのコースはオンライン(Zoom)開催研修です。
オンライン研修の受講方法について
タグ
研修内容

◎オリエンテーション【講義】
・研修の目的と進め方ガイダンス
・自己紹介

1.管理職・リーダーとは【講義・演習】
・管理職・リーダーとは
・管理職・リーダーとは何をする人なのか
・プレイングとマネジメントとの違い
・クイズ:「あなたのチームが動かないのは?」

2.理想のチームとチームを機能させる要素【演習】
・ワーク;「理想のチームってどんなチーム?」
・チームを適切に機能させる3つの構成要素
・共有/振り返り/講師コメント・まとめ

3.プロジェクト実践におけるポイント【演習】
・ゲーム:「プロジェクトの成功を目指せ!」
・制限時間内での成果達成を目指す
・共有/振り返り/講師コメント・まとめ

4.管理職・リーダーの意思決定と合意形成【演習】
・ケース:「メンバー間のコンフリクトを解消せよ!」
・意思決定と合意形成のポイント
・共有/振り返り/講師コメント・まとめ

5.明日からの行動実践と総まとめ【演習・講義】
・アクションプランの作成
・自己宣言で共有する
・研修総まとめ

※進捗状況により変更となる場合があります。