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Windows Serverを基礎から学びたい方を対象に、Windows Serverを使用する上で基本となるユーザー管理、ディスク管理、アクセス権管理について学習します。Active Directoryドメインサービスについても基本的な構成や概念をご紹介します。演習はHyper-Vにより簡易的な検証環境を構築し進めます。

計画なくして管理なし！！プロジェクトマネジメント計画で、プロジェクト成功は８割くらい決まっていると言われています。スピード感をもって、変化に適応することが求められる時代、開発プロジェクトの難しさを踏まえて理解し、具体的に「実現可能な」プロジェクト計画を実践的なワークショップを通して、じっくり立案していきます。

実現可能なプロジェクトマネジメント計画を立案しても、キックオフ後の現場でのプロジェクトの運営、管理、コントロールは、プロジェクトリーダー、マネージャのアンテナと判断力、行動力によって、問題を最小限に抑えて進めることができます。デジタル時代によくある問題を実践的にワークショップを通して、判断力を鍛え、現場での実践力を向上させることができます。　

限られたリソース・時間の中で実施するレビューで重大なリスク・問題を検出・除去するには、戦略的なレビュー実践が欠かせません。このコースでは、ソフトウェア開発に関するレビューに必要な運営要件、観点設定方法・実践方法を演習を通じて学びます。

初学者向けのコースとして、ステップバイステップ方式で理解を確認しながら着実にスキルを構築します。条件分岐や繰り返しといった基本的な制御構造のほか、メソッドを利用して既存の手続き処理を再利用する方法や、標準 API の汎用メソッドの使用例も示します。

成功率『52.8％』といわれている日本のITプロジェクト。失敗しないためにはどうしたらいいのか？本研修では、その答えの一つとして『段取り力』を取り上げます。プロジェクトマネジメントのデファクトスタンダードであるPMBOK®も参考にしつつITプロジェクト特有のテーマを重点的に解説することで、プロジェクトマネジャとしての基本を学びます。同時に、研修参加者には、ファシリテーター役を担っていただくことで、各種会議のとりまとめ役を担う力を身につけます。※本研修では主として「立上げ」と「計画」プロセス群を扱います。「実行」-「監視・コントロール」プロセス群は、別途「失敗しないプロジェクトのためのリスク先読み力」を受講下さい。

成功率『52.8％』といわれている日本のITプロジェクト。失敗しないためにはどうしたらいいのか？本研修では、その答えの一つとして『リスクマネジメント』を取り上げます。実例に極めて近いケースを用い、カードやサイコロを使いゲーム形式で楽しく学んでいただける内容です。また研修参加者には、ファシリテーター役を担っていただくことで、各種会議のとりまとめ役を担う力を身につけます。本研修では主として「実行」-「監視・コントロール」プロセス群を扱います。「立上げ」と「計画」プロセス群は、別途「失敗しないプロジェクトのための段取り力」を受講下さい。

「オンライン（Zoom）」開催研修です。IT人財に必要不可欠な論理的に考えるスキル、口頭表現のスキル等を理論と実践を通じて身につけます。　各種チャレンジやプレゼンコンテスト等により参加者の方々と交流でき、楽しく身に付けることができます。　講師や参加者からのフィードバックにより、自らのコミュニケーションの特性を把握し、強みを生かし、弱みを意味のないものにする方策を自ら見出すことができます。また、用語やフレームワークの説明だけではなく、学んだフレームワークを活用した講師や参加者とのやり取りや、オンラインホワイトボードを使った個人ワークやグループワークを行い、最終日には学んだことを集大成できるプレゼン大会を実施します。◎この研修は、地域ソフトウェアセンター（福岡、浜名湖、青森、岩手など）との共同開催です。

豊富なサンプルにソースコードを書き換える実習を交えて、Javaのクラスやインターフェイスに関する基本的な仕組みをわかりやすく解説します。共通の題材を段階的に拡張していく演習課題により、オブジェクト指向の考え方を適用したプログラミングの具体例を示します。

【名選手、名監督にあらず】IT企業に働くリーダーやマネージャの悩みの多くは、技術力の強化ではなく「自身のコミュニケーション能力の向上」にあると言われています。自身のコミュニケーション・スタイルを振り返り、ティーチング・コーチングの技術と活用方法を実践を通じて学びます。現役のコンサルタントが日々実践・活用しているスキルをお伝えします。現場のリーダーの方だけでなく、人材育成を担当されている方へもお勧めします。人材育成に効果を挙げている企業の取り組み事例などもご紹介いたします。