講座検索

「オンライン（Zoom）」開催研修です。研修受講者が業務で経験する実際の交渉事例（クレーム対応、トラブル対応、新たな受注チャンスを見つけ、提案や営業活動につなぐなど）を元にネゴシエーションスキルを理論と実践により身につけます。実際の事例を使った ネゴシエーションゲームやロールプレイにより他の方々と交流でき、楽しく身に付けることができます。講師、他者、ビデオ等様々なフィードバックにより自己のネゴシエーションの特性が把握でき、受講者が強みを生かし、弱みを意味のないものにする方策を自ら見いだしていける内容です。◎この研修は、全国オンライン共同開催です。

現代社会において読解力を身につけることはビジネスを円滑に進めるうえで最も大切なことの一つです。相手が何を求めているのかを正しく理解し、次に行うべきことに素早く気づくことができるようになります。難解な文章を読み解いたり、わかりやすい文章が書けるよう、長い文章を短くする、省略された言葉が何かを探っていくなどのワークを多く取り入れます。また、最近の流行語を年代別に読み解いたり、コピーライティングは、どのように作成されるのかなど、楽しく学ぶことができる内容になっています。文章を正しく理解する力が身につくことで、ビジネスのみならずプライベートでも必要なメールの読み書き、コミュニケーション力をアップさせることができます。講師が著書出版に際し苦心して身につけた要約力・想像力・文章校正力スキルを丁寧にお伝えします。

IT技術者に不可欠な文書表現と情報作成のスキルを身につける革新的なプログラムです。ChatGPTのプロンプトエンジニアリングを通じて文章作成能力を身につけます。この研修では、IT分野で欠かせないドキュメンテーションスキルの獲得を目指します。ChatGPTを活用し、理論と実践を通じて、参加者が優れた文章作成能力を磨きます。講師やグループメンバーからの的確なフィードバックを受けながら、個人およびグループ作業を通じてドキュメント作成能力を向上させます。文書作成のスペシャリストとしての能力を高め、ChatGPTを活用する上での手法を習得します。

「オンライン（Zoom）」開催研修です。３日間を２日間に短縮し、お忙しい方にも受講しやすくしました。パワハラやセクハラ等が問題となっている昨今です。本研修では、心の管理法を習得する心理学から考えられたメンタルヘルスマネジメント手法を提供します。心理学を基礎から学ぶことにより、個人の立場から具体的な行動レベルの知識を習得することができます。また、管理監督者の立場からメンタルタフネスを指導する方法や実際に起こり得る具体的な職場での対処法を学びます。◎この研修は、全国オンライン共同開催です。

「オンライン（Zoom）」開催研修です。某自動車メーカーが発祥である問題解決のスキル、すなわち問題発見～解決策立案のスキルとそれらをワンペーパーにまとめて、ストーリー立てた説明により周囲を動かすスキルは業種や職種に関わりなく、すべてのビジネスパーソンに必要とされています。本研修においては、特にIT現場に多く見られる人や組織の問題に焦点を当てながら、「なぜなぜ」による真の原因を見つけて排除していく思考の流れを学んでいきます。実務にありがちな問題を扱い、グループでのディスカッションを繰り返すことにより、他の参加者と交流でき、楽しくスキルを身に付けることができます。◎この研修は、全国オンライン共同開催です。

業界をリードするチームは、単なる個々の力ではなく、協力と結集によって成り立っています。当研修プログラムでは、ＩＴ業界におけるモチベーションの現状や、業界から離れる人々の避けられる原因に焦点を当て、チームビルディングとモチベーション向上の重要性を探求します。各セッションでは、チーム成立の３要件、チームで働く意義、そして現実的な問題解決のための演習やゲームを通じて、参加者の洞察力を高めます。モチベーション理論や褒める・叱るといった関連するスキルを磨き、双方向のコミュニケーションを強化します。また、叱る方法やアンガーマネジメントの理解も重視し、効果的なフィードバックや調整手法の学びを提供します。最後の総合演習では、チームの発展段階における各人の役割を観察し、受講者同士がフィードバックを行います。そして、自己成長のための実践的な指針を示し、研修成果の共有を促進します。受講者が研修で得た知識とスキルを現場に持ち帰り、それを積極的に活用するためのサポートも提供しています。このプログラムは、ＩＴ業界におけるチーム力強化とモチベーション向上のための包括的な研修であり、受講者が個人レベルでの成長を実感できると同時に、組織全体の成果にも寄与できるものとなっています。

「オンライン（Zoom）」開催研修です。　昨年は3日間研修でしたが1日の「導入編」に改訂しました。　某自動車メーカーで活用され、今や世界に広げられている問題解決のスキル、すなわち、問題発見、真因追求、解決策立案の基本を学びます。筋道立てた説明により関係者に納得を与える思考について実践を通じて身につけます。問題解決でも、“モノ”の問題と“人や組織”の問題では扱い方が違います。　本研修ではIT現場に多い人や組織の問題を主として扱います。　ケースに示された問題についてグループワークにて考えることで他の受講者とも交流でき、楽しく学ぶことができます。尚、本研修は「導入編」として問題解決の体系の理解と「なぜなぜ分析」を主にした研修となります。◎この研修は、全国オンライン共同開催です。