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このコースは、昨年度「デジタル(DX)時代の事例から学ぶビジネス価値提案 」というコース名で開催しました。一部内容が重複しますのでご了承ください。デジタル時代、変革が求められる時代に、顧客（ユーザ部門）とともに、生成AIも活用しながら新しいビジネスモデルを構想することをすべての社会人にリテラシーとして求められる時代となりました。「改善」の域から「変革」へと、ビジネスの本質に迫る発想と、経営とITとの橋渡しをするデザイン・スキルを習得することができます。

このコースは、昨年度「コンサルティング人材研修」として開催しました。一部内容が重複しますのでご了承ください。　本研修では、「対話力」「提案力」「ビジネス感覚」を拡張させ、顧客と共に価値を創る“コンサルティング型エンジニア”への転換を支援します。本研修の特徴は以下の通りです。・開発力を活かす対話力・提案力の強化・ロールプレイや演劇的アプローチ（講師が経営者役など）を活用したリアルな対話トレーニング・ビジネスケースを活用、経営者・ユーザー側の立場に立った課題の構造化と価値提案の実践・ITユーザー側の企業を支援する"非エンジニア"の講師による「経営・顧客・事業」視点のフィードバック講師は経営・ユーザー・スタートアップ側の視点を持ち、経営層や現場ユーザーとの対話を通じて業務改善や事業創造、組織変革を支援するコンサルタント（MBA、中小企業診断士、ITコーディネータ、産業カウンセラー）です。開発スキルに偏らない“共創・変革のガイド”としての立場から、エンジニアのキャリア開発をサポートします。