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スタンフォード大学やデザインコンサルティング会社IDEOが提唱する「デザイン思考」は、デザイナーだけでなく、ビジネスパーソンやエンジニアも身につけるべき基礎的なスキルとなってきました。本コースでは、東京工業大学エンジニアリングデザインプロジェクトが執筆した『エンジニアのためのデザイン思考入門』を使いながら、革新的な思考法を学びます。 

DX推進担当と任命されたが、何をどうすればよいか、よくわからず困っている、という声が聞こえてきます。では、実際に変革プロジェクトを企画し、プロジェクトを一つずつ確実に前に進ませるためにはどうすればいいのでしょうか？この研修はワークショップのテーマに沿って自ら考えながら、企画から計画、実行、振り返りまでのプロジェクトマネジメント全体のプロセスを理解し、プロジェクトを一歩前に進ませることができるスキルを身に付けることができるコースです。

変革が進まないとお悩みの方、業務効率化や既存事業における改善といった従来の延長線上の取り組みに終始してしまっていると感じている方、新規事業やビジネスモデル、スタートアップ、起業などに関心のある方におススメしたいコースです。変革には、既存の思考・習慣から脱却すること、"ワクワクする未来"を描き、それを共に実現する仲間を増やすことが不可欠です。既存の枠組みに囚われず、自由に未来を思い描き、世界を変えていく「スタートアップの思考・行動」を豊富な事例で紹介しながら、変革に必要なスキルとマインドを醸成していきます。

受託開発会社の経営層、経営企画・新規事業開発室、管理職を対象とした、受け身の「受託開発会社」から、顧客に先回りして提案ができる「未来共創パートナー」へと転換を目指す午後から2日間の集中講座です。ノーコード、ローコード、生成AIなどの登場により、システム開発会社も変革が求められる時代です。システム開発会社に求められることが以前とは変わってきています。「要件定義以前に求められていること」に応えられるか否か。「社員が働き甲斐」を感じながら働き続けられるか否か。顧客を知り、顧客と共に成長し、顧客の未来を共に創るパートナーになるためのマーケティング力、戦略とマインドを醸成して頂ける内容です。 

　受け身の「受託開発エンジニア」から、主体的に顧客の問題解決や提案に臨める「コンサルタント」へと転換を目指す研修です。　システム開発会社に求められることが変わってきました。開発エンジニアのキャリア選択も多様化してきました。　顧客の見えない困り事、言語化できていない隠れた要求や要望を可視化して提案できるか否か。短期的・部分的なIT導入に留まらず、顧客の持続的成長を支援できるコンサルタントになれるか否か。顧客を知り、顧客と共に成長し、顧客の未来を共に創るパートナーになるためのコンサルティング力、マインドを醸成して頂くコースです。