印刷用 PDF 目の前の仕事を漫然とこなすのではなく、より高い成果に向けた改善や問題解決が期待される中堅社員。しかし、「思いこみや偏った見方」「論理性の不足」「その場しのぎ」など、中堅社員の問題解決力不足を指摘する声が多いのが実情です。この研修では、基本的な問題解決の考え方、解決のステップについて学習します。また、身近なケース演習を通じて実際に問題解決のステップを活用していただき、現場で活用していただくための橋渡しの場とします。個人検討だけではなく、グループ演習を行いながらワイワイガヤガヤ楽しく話し合いながら「体験学習型」のスタイルで実施します。※ちょっとした異業種交流的な雰囲気の中で行われ、対面型研修ならではの知的交流の場になっています。 現在、お申込み可能な開催予定がありません。 受講料 (税込) ¥77,000 コース詳細 講座コード PS020 開催予定 2日間(14時間) 2024-09-05 (木) 〜 2024-09-06 (金) 開講時間 9:30-17:30 (お昼休み 基本12:00から13:00まで) 対象者 中堅社員:入社5~7年目社員主任やチーフ:担当役割の責任が拡大した(拡大する予定)方転職した先で初めてチームの成果責任を期待されるような役割を担当する方 到達目標 ・問題解決についての基本的な考え方、解決のためのステップについて理解することができる。・「経験」や「勘」に頼るのではなく、事実やデータを用いながらロジカルな思考をすることの重要性に気づく。・問題解決を行うことを通じて、組織の成果に貢献していくことの重要性に気づく。 講師 株式会社ワークライフスポーツ 八木 良紀 研修内容 <1日目> 仕事を効果的に行う3つのスキル問題とは問題と課題の違い問題解決とは問題解決演習 ・事実を把握するコミュニケ―ションゲーム ・問題解決ステップの理解のための演習1 <2日目> 問題解決ケーススタディ ・問題解決ステップの理解のための演習2 個人検討~グループ検討~全体共有 現場への橋渡し ・2日間の学びを現場にどう活用していくか ※進捗状況により変更となる場合があります。