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複雑かつ変化の激しい現代社会において、社内外の課題や要求は多様化しています。従来型のマネジメントや柔軟性に欠ける関わり方では、ステークホルダとの軋轢や信頼関係の構築が難しくなることも少なくありません。一人一人の話にしっかりと耳を傾けられる心の状態を作れていますか？社会変化に対応するために、個別化複雑化した課題や要求を理解する「傾聴力」を身に付けることはこれまでよりも更に重要です。学ぶことで仕事がしやすくなります。難しいテクニックはありません。ポイントを意識しながら実践していけば上達できます。心理学的な裏付け（理論）や実践的なワークにより、これまで「対人関係」に苦手意識のあった方も理解がしやすく、論理的に必要性や解決法が分かり、コミュニケーションに自信が持てるようになります。この研修では、心理学を活用し、管理職やリーダーが効果的な傾聴力を身につけるための方法を学びます。傾聴力を高めることで、組織全体のコミュニケーションが円滑になり、従業員のモチベーションやエンゲージメントが向上します。

「オンライン（Zoom）」開催研修です。新入社員研修の講師・インストラクターの仕事は、新入社員の成長を支援しながら、自身の経験・スキル・知識を活かせるやりがいのある役割です。しかし、新入社員の理解度や研修後のパフォーマンス、フィードバックなどで直接評価される責任の重い仕事でもあります。講師歴25年、研修会社経営18年目のベテラン講師が、これまでに培ったノウハウを惜しみなく提供します。この研修は、IT企業で働く皆様が、効果的に新入社員を育成するための講師スキルを身につけることを目的としています。人材育成のプロフェッショナルとして、新入社員のニーズに合わせた研修を企画・実施し、その効果を正確に評価することが求められます。本研修では、実践的なワークショップや演習を通じて、これらのスキルを総合的に習得していただきます。自社の未来を担う新入社員の成長を促進し、周囲の協力を得ながら自信を持って研修を完遂できる講師・インストラクターを一緒に目指しましょう！◎この研修は、全国オンライン共同開催です。 

新入社員の採用に苦慮している企業や人材不足に悩む企業の声から生まれたこの講座です。面接手法や効果、受容する態度と話の広げ方、質問の掘り下げ方などを実習やケーススタディを通じて、実践的なスキルを身につけることができます。採用や自社または業界に少しネガティブになっている方はいませんか。「納得して入社してほしいけど、面接で厳しいことを言うとうちの会社じゃ来てくれない」という困り感はありませんか？講師との研修内での会話を通じて、自社や担当者の魅力を再発見し、ネガティブな感情を持たずに自社PRができる態度や心の状態を見つけることが期待できます。この講座を通じて、担当者自身のやりがいや成果、採用や人材への興味・探求心を高め、さらに楽しく採用活動を行うことが期待できます。 

人的資本経営の観点から、変化の激しい時代、労働人口減少の中で、一人一人の価値を最大限に発揮させることが急務です。そのためには、一人一人への理解を深めることが必須です。従業員相談カウンセラー歴の長い講師と共に、心理学や脳科学の知識を活用して、効果的な組織作りを学びます。これにより、課題の防止や解決の道筋が立てやすくなります。互いに悩まず、生き生きと働きやすい職場作りの方法を学びます。社内・人材の活性化はもちろん、心理的安全性の向上にも繋がります。各世代の考え方に影響をもたらしている社会変化や背景を学び、組織内の課題の背景理解や根本要因を知る手掛かりを掴みます。これにより、人材に関する様々な課題の軽減や予防が可能になります。近年の組織作りのトレンドを学びます。労働力減少によるリファラル採用や再雇用が増える中でも抑えておきたい知識をご提供します。※進捗状況により変更となる場合があります。