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　今こそ、あなたのリーダーシップでチームを劇的に変革する時！実践的なスキルで、即効アクションに結びつくマネジメント力を手に入れましょう。この2日間で、リーダーとしての自信と具体的な実践力を手に入れて、新しいステージへ飛び出しましょう！この講座は、座学だけでは終わらない「実践型」研修です。すぐに使える具体的なテクニックとアクションプランを、グループワークとディスカッションで徹底的に磨きます！現代の職場が抱える「部門間の連携」「メンバー間の信頼構築」「心理的安全性の確保」などの課題に真正面から挑む、管理職・リーダー候補のための午後から2日間集中講座です。【理論だけでなく、実践を通してすぐに使えるスキルを身に付ける】ことが最大の特徴！ 

　リーダーや管理職が部下やチームとのコミュニケーションを強化するための実践型プログラムです。　基礎的なコミュニケーション理論を学びつつ、心理的安全性やノンバイオレントコミュニケーション(共感的コミュニケーション)などの応用理論を取り入れることで、現場で役立つスキルを体系的に習得できます。　また、グループワークやロールプレイを通じて、実際の職場環境を想定した課題解決やフィードバックスキルの実践を行います。　研修後には行動計画を作成し、具体的なアクションに繋げるための振り返りやフォローアップを実施。このことから、参加者が「学んだだけ」で終わることなく、職場での行動変容に直結する成果を得られる内容です。　信頼関係の構築、部下育成、組織パフォーマンス向上の3つを目的としたこの研修は、リーダーや管理職のコミュニケーションスキルを次のレベルへ引き上げます。

「オンライン（Zoom）」開催研修です。新入社員研修の講師・インストラクターの仕事は、新入社員の成長を支援しながら、自身の経験・スキル・知識を活かせるやりがいのある役割です。しかし、新入社員の理解度や研修後のパフォーマンス、フィードバックなどで直接評価される責任の重い仕事でもあります。講師歴25年、研修会社経営18年目のベテラン講師が、これまでに培ったノウハウを惜しみなく提供します。この研修は、IT企業で働く皆様が、効果的に新入社員を育成するための講師スキルを身につけることを目的としています。人材育成のプロフェッショナルとして、新入社員のニーズに合わせた研修を企画・実施し、その効果を正確に評価することが求められます。本研修では、実践的なワークショップや演習を通じて、これらのスキルを総合的に習得していただきます。自社の未来を担う新入社員の成長を促進し、周囲の協力を得ながら自信を持って研修を完遂できる講師・インストラクターを一緒に目指しましょう！◎この研修は、全国オンライン共同開催です。 

「オンライン（Zoom）」開催研修です。AIアプリ開発の前提となる、サーバーとクライアント、仮想化技術といったクラウドコンピューティングに関する基礎知識を、AWSを用いたハンズオンを通して学びます。また、演習を通して、要件からシステムの構成を定める手順を体験します。事前準備・使用ツールの案内・講座の中での利用予定のツール - MySQL Workbench ※ 上記ツールに関しては講座前に事前インストールの案内をさせて頂きます・講座の中での利用予定サービス - AWS(アカウント、ユーザーは講師側で作成・招待します)   - EC2   - RDS - Draw.io

「オンライン（Zoom）」開催研修です。AIアプリ開発でも用いられる「クラウドネイティブ」の考え方に基づき、AWSの活用事例について学びます。AWS Lambdaなどのサーバーレスコンピューティングサービスや、スケーラブルなストレージであるAmazon S3、Amazon RDSなどのマネージド・データベースを実際に使いながら、どのように動作するのかを理解します。 事前準備・使用ツールの案内・講座の中での利用予定のツール - MySQL Workbench - Postman - VSCode ※上記ツールに関しては講座前に事前インストールの案内をさせて頂きます・講座の中での利用予定サービス - AWS(アカウント、ユーザーは講師側で作成・招待します)   - EC2   - RDS   - S3   - Lambda

新入社員の採用に苦慮している企業や人材不足に悩む企業の声から生まれたこの講座です。面接手法や効果、受容する態度と話の広げ方、質問の掘り下げ方などを実習やケーススタディを通じて、実践的なスキルを身につけることができます。採用や自社または業界に少しネガティブになっている方はいませんか。「納得して入社してほしいけど、面接で厳しいことを言うとうちの会社じゃ来てくれない」という困り感はありませんか？講師との研修内での会話を通じて、自社や担当者の魅力を再発見し、ネガティブな感情を持たずに自社PRができる態度や心の状態を見つけることが期待できます。この講座を通じて、担当者自身のやりがいや成果、採用や人材への興味・探求心を高め、さらに楽しく採用活動を行うことが期待できます。 

人的資本経営の観点から、変化の激しい時代、労働人口減少の中で、一人一人の価値を最大限に発揮させることが急務です。そのためには、一人一人への理解を深めることが必須です。従業員相談カウンセラー歴の長い講師と共に、心理学や脳科学の知識を活用して、効果的な組織作りを学びます。これにより、課題の防止や解決の道筋が立てやすくなります。互いに悩まず、生き生きと働きやすい職場作りの方法を学びます。社内・人材の活性化はもちろん、心理的安全性の向上にも繋がります。各世代の考え方に影響をもたらしている社会変化や背景を学び、組織内の課題の背景理解や根本要因を知る手掛かりを掴みます。これにより、人材に関する様々な課題の軽減や予防が可能になります。近年の組織作りのトレンドを学びます。労働力減少によるリファラル採用や再雇用が増える中でも抑えておきたい知識をご提供します。※進捗状況により変更となる場合があります。