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限られたリソース・時間の中で実施するレビューで重大なリスク・問題を検出・除去するには、戦略的なレビュー実践が欠かせません。このコースでは、ソフトウェア開発に関するレビューに必要な運営要件、観点設定方法・実践方法を演習を通じて学びます。

￥51,700
コース詳細
講座コード
PM011
開催予定
2日間（12時間）
〜
開講時間
9:30-16:30 （お昼休み　基本12：00から13：00まで）
前提知識

特になし
対象者

IT開発プロジェクト・レビューに関する一般的な知識と実務経験のある方
到達目標

システム/ソフトウェア開発における上流フェーズでのプロジェクト／プロダクトリスクの見極め方、およびリスクを低減するレビュー観点の設定・レビュー実践方法を把握する
講師
Software Quasol　安達賢二　https://www.softwarequasol.com/
研修内容

<1日目>
ソフトウェアレビューとは
レビューの全体像と個別詳細
レビューの問題点と原因
レビュープロセス解説
プロジェクト/プロダクトリスクの特定の評価
レビュー観点とは
レビュー観点はどこから来るのか
レビュー観点導出方法（概要）
レビュー観点導出演習
・題材と背景の説明
・観点設定

<2日目>
レビュー観点とは
レビュー観点導出方法（概要）
レビュー観点導出演習
・題材と背景の説明
・観点設定
・設定した観点の評価
・講評とまとめ
レビュー汎用観点リストとその活用方法
レビュー汎用観点リストと活用方法設定演習
・汎用観点リストの形状と粒度設定
・汎用観点リストの活用方法設定
・結果評価と講評・まとめ
全体まとめ

※進捗状況により変更となる場合があります。

 

 

参加者の声

今までなんとなく行っていたレビューについて観点をもって行うことが大切だと学びました。
今までのやり方だと本当にこのままでよいのかレビュー時間がやたらと長く無駄になっている気がすると感じていたので、今回の講習で学んだことを早速活かし効率的にレビューを実施していきたいと思います。
初めて知ることもあり勉強になりました。レビューする、されるどちらの立場でも役立つと思いました。
説明だけでなく実践的な演習があったのでよかったです。実際に業務で使いたい内容でした。