¥66,000
コース詳細
講座コード
PM030
開催予定
2日間(14時間) 
開講時間
9:30-17:30 (お昼休み 基本12:00から13:00まで)
対象者

開発業務初心者またはプロジェクトマネジメントを基礎から体系的に学びたい方

到達目標

プロジェクトとは何か、メンバーはどのような活動を行うのかを理解し説明できる

講師
(有)ボランチ21 大橋 知子 PMP®
PDUポイント
14PDUs
備考

PMIタレント・トライアングル : 働き方7、パワースキル4、ビジネス感覚3

PMI資格認定の更新について
更新手続きについては、PMI CCRハンドブック(日本語版)PDFをご参照ください。
※PMI日本支部のサイトに接続します。

タグ
研修内容

<1日目>

オリエンテーション デジタルの時代とは
プロジェクトとは
プロジェクトの全体像
 ・プロジェクトマネジメントの動向
ITプロジェクトのマネジメントプロセス概要
プロジェクトメンバの役割と責任
プロジェクト計画の流れ
 ・顧客価値を生み出すためのプロジェクト
 ・WBS~スケジュール~リスクへの準備

<実践ワークショップ>計画立案:「顧客の価値から考える」とは

<2日目>

プロジェクト計画の流れ(続き)
・リスクという考え方~何のためにリスクへの準備をするのか
プロジェクト実行・コントロールの考え方
・進捗管理プロセス/変更管理プロセス
・問題課題/リスク管理プロセス
・コミュニケーション管理プロセス
・構成管理(文書管理含む)プロセス
・気づく力・行動する力

<実践ワークショップ>「リスクを盛り込んだ計画立案」

プロジェクト終結
・学んだ教訓 ・振り返り 

※進捗状況により変更となる場合があります。

参加者の声

短い時間でしたが全体でバランスよく学べました。
自分は初学者でしたがグループワークをとおしてイメージをつかむことができました。