ITプロジェクトマネジメント入門

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オンライン開催(Zoom)に変更しました。

IT開発業務プロジェクト活動において、何をすべきか、基本用語、基本行動について、演習を交えて理解することができます。

2021年1月現時点で、PMBOK®ガイド 第7版のリリース時期は未確定となっています研修開催時に教材などリリースが間に合えばPMBOK®第7版で対応いたします。

受講申込: 
研修講座コード
PM030
受講料(税込)
¥66,000
日数(時間)
2日間(14h) 
開講予定
2021-09-27 (月)2021-09-28 (火)
開講時間
9:30~17:30 (お昼休み 基本12:00から13:00まで)
対象者

開発業務初心者またはプロジェクトマネジメントを基礎から体系的に学びたい方

到達目標

プロジェクトとは何か、メンバーはどのような活動を行うのかを理解し説明できる

講師
(有)ボランチ21 大橋 知子 PMP®
PDUポイント
14PDUs
事務局コメント

9/27-28開催は、ZOOMを使用したオンライン形式での実施です。ご自身でWebカメラ付きのパソコンをご用意の上、リモートで受講いただきます。

ZOOMを使ったオンライン研修の受講方法について

◎PDUサブカテゴリー : テクニカル7、リーダーシップ4、ストラテジック&ビジネスマネジメント3

当社は「PMI登録認定プロバイダー」ではございません。コース分類は「カテゴリーB」です。
「カテゴリーB」のPDUは「General Education(一般教育)」に分類され、教育分野のコースまたはトレーニング (Course or Training)の扱いとなります。

PMI資格認定の更新について
更新手続きについては、PMI CCRハンドブック(日本語版)をご参照ください。
※PMI日本支部のサイトに接続します。

講座分類
タグ
PDU

研修内容: 

<1日目>

はじめに
プロジェクトとは
プロジェクトの全体像
・モダンプロジェクトマネジメントとPM動向
ITプロジェクトのマネジメントプロセス概要
プロジェクトメンバの役割と責任
プロジェクト計画(演習)計画の立案(WBS~スケジュールができるまで)

<2日目>

プロジェクト計画(続き)
・リスクという考え方~ 何のためにリスクへの準備をするのか
プロジェクト実行・コントロール
・進捗管理プロセス/変更管理プロセス
・問題課題/リスク管理プロセス
・コミュニケーション管理プロセス
・構成管理(文書管理含む)プロセス
・気づく力・行動する力
リスク分析(ワークショップ)
プロジェクト終結
・学んだ教訓 ・振り返り 
 

※進捗状況により変更となる場合があります。