印刷用 PDF IT開発プロジェクトや継続改修対応は、多くのリスクと問題に翻弄されますが、その対応リソースはほとんどないのが実情です。リスク、問題を早期に発見し、「対応する必要がある要因」を特定してリソースを集中投下するためには、メンバー全員の協調と連携、そして成長が必要です。これらを実践するためにリーダーシップスタイルとプロジェクトファシリテーションを解説とワークを通して学びます。 現在、お申込み可能な開催予定がありません。 受講料 (税込) ¥51,700 コース詳細 講座コード PM012 開催予定 2日間 (12時間) 2024-08-29(木) 〜 2024-08-30(金) 開講時間 9:30-16:30 (お昼休み 基本12:00から13:00まで) 前提知識 特になし 対象者 IT開発プロジェクト運営関する一般的な知識のある方又はマネジメント実務経験のある方 到達目標 IT開発プロジェクトにおいてリーダーシップスタイル×ファシリテーションにより、メンバーが持つチカラを発揮し、先読みしながら運営する、そしてメンバーが成長する場を作る方法を把握する。 講師 (株)HBA 安達賢二 備考 この講座は、昨年度開催した「先読み型プロジェクトマネジメント」と同じ内容です。 研修内容 <1日目> ・ITプロジェクトの実態 ・リスク、問題マネジメント ・リーダーシップスタイルと使い分け ・プロジェクトファシリテーション ・ファシリテーションスキルと実施事項 <2日目> ・単発ふりかえりと継続的ふりかえり ・ふりかえり実践ワーク ・リスク、問題管理表作成ワーク ・リスク・問題モデル構築ワーク ・結果考察 ・まとめ ※進捗状況により変更となる場合があります。