<1日目>リーダーシップ概論-コーチング編
０．はじめに
・IT業界とリーダーシップ
１．リーダーシップとは
・３つのキーワードで理解するリーダーシップ
・あなたはどちら？リーダーシップ型？マネジメント型？
・ビジョンの提示
・人々の力を引き出す
・変革の実現
２．部下・後輩育成のためのコーチング
・６つの質問の使い分け、
・コーチングの４つのコツ
・コーチングとティーチングの使い分け
３．コーチングロールプレイ
・目標の明確化とは？ ・問題を認識するには？
・創造的な解決策の創出には？ ・アクションプランの与え方
<2日目>リーダーシップ概論-ファシリテーション編
４．自己のリーダーシップスタイルを知る
・リーダーシップチェックテスト
５．ファシリテーションとは
・ファシリテーションの２つの目的
・リーダーの役割理解促進演習
６．リーダーシップとマネジメントの違い
・自己のリーダーシップマネジメント発揮度
・判定演習、フィードバック
<3日目>リーダーシップ概論-ビジョン策定編
７．ビジョンの策定
・ビジョンの重要性
・分析が先か？ 目標が先か？
・ビジョンの事例
８．ビジョン策定演習
・スキルの３分類
・良いビジョンとは
・SWOT分析との関係
・個別発表
・受講者からのフィードバック
・講師コメント
９．総まとめ
・自己成長のための指針
「自己の強みを生かしたリーダシップのあり方」
◎オンラインホワイトボードツール「MIRO」を活用のため、ご自身のPCに文章作成ソフト（例：OfficeWord、メモ帳など）をご用意ください。
※進捗状況により変更となる場合があります。
