失敗しないプロジェクトのためのリスク先読み力~プロジェクトの最重要ポイント、見えない問題を予防する~

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プロジェクトマネジメント

「オンライン(Zoom)」開催に変更しました。
成功率『52.8%』といわれている日本のITプロジェクト。失敗しないためにはどうしたらいいのか?
本研修では、その答えの一つとして『リスクマネジメント』を取り上げます。
実例に極めて近いケースを用い、カードやサイコロを使いゲーム形式で楽しく学んでいただける内容です。
また研修参加者には、ファシリテーター役を担っていただくことで、各種会議のとりまとめ役を担う力を身につけます。

本研修では主として「実行」~「監視・コントロール」プロセス群を扱います。
「立上げ」と「計画」プロセス群は、別途「失敗しないプロジェクトのための段取り力」を受講下さい。

受講申込: 
研修講座コード
PM041
受講料(税込)
¥55,000
日数(時間)
2日間(12時間)
開講予定
2021-09-15 (水)2021-09-16 (木)
開講時間
9:30~16:30 (お昼休み 基本12:00から13:00まで)
対象者

現在ITプロジェクトにメンバー又はマネジャとして携わっている方、今後予定されている方

到達目標

・独力でリスク管理表が作成できる
・独力で公共案件では必須となりつつあるEVMを使った進捗管理ができる
・リスク対策を一人5つ以上、現場の仕事に持ち帰る

講師
セイ・コンサルティング・グループ㈱ 山崎 有生
PDUポイント
12PDUs
事務局コメント

ZOOMを使用したオンライン形式での実施です。ご自身でWebカメラ付きのパソコンをご用意の上、リモートで受講いただきます。

ZOOMを使ったオンライン研修の受講方法について

◎PDUサブカテゴリー : テクニカル 12

当社は「PMI登録認定プロバイダー」ではございません。コース分類は「カテゴリーB」です。
「カテゴリーB」のPDUは「General Education(一般教育)」に分類され、教育分野のコースまたはトレーニング (Course or Training)の扱いとなります。

PMI資格認定の更新について
更新手続きについては、PMI CCRハンドブック(日本語版)をご参照ください。
※PMI日本支部のサイトに接続します。

講座分類
タグ
PDU

研修内容: 

<1日目>
ノーミング・セッション、グラウンド・ルール作り
プロジェクト・マネジメントとは(確認)
ファシリテーションとは

 ・ファシリテーションの2つの目的
 ・みんなの意見は案外正しい
日本人の苦手なリスクマネジメント
 ・なぜ、日本人はリスク音痴(?)になったのか?
 ・リスクを取らないとどうなるか?
EVMによるコントロール 
 ・成功の鍵は定量管理
 ・基本用語と計算方法の確認
 ・練習問題
 ・将来予測による先読み
リスクマネジメントとは? 
 ・リスクとは?
 ・リスク管理の4ステップ
 ・リスクの優先順位付け
 ・2つのリスク対策

<2日目>
リスク・マネジメントゲーム
 ・要求定義フェーズ
 ・結合テストフェーズ
リスク登録簿を持ち帰る
 ・リスク登録簿の作成(プロジェクト目標・前提と制約条件・WBS簡易版)
先読み力向上「5つの習慣」
自己成長のための指針

※進捗状況により変更となる場合があります。