<1日目>
◎オリエンテーション
・ノーミング・セッション
１．プロジェクトマネジメントとは？ 【講義】
２．日本人の得意な段取りについて 【講義】
３．PMBOKの解説 【講義／演習】
（１）「１０の知識エリア」の実例
（２）PMBOK第７版の概要
（３）なぜ、プロジェクトは失敗するのか？
４．プロジェクトの目的と目標 【講義／演習】
（１）プロジェクトの目的の確認
（２）プロジェクト目標の確認
（３）各プロジェクト発表
<2日目>
５．段階的詳細化について【講義／演習】
（１）ＷＢＳとは
（２）なぜ、WBSを作るのか？
（３）ＷＢＳ作成演習
（４）メンバーの参画意欲を高めつつ正確な期間・工数見積もりをする方法
６．ネットワーク図 【講義／演習】
（１）ネットワーク図とは
（２）ネットワーク図の作成
（３）納期短縮法
（４）バッファの扱い方
（５）資源平準化
７．リスクマネジメント【講義／演習】
（１）２種類のリスク
（２）リスクの察知能力を高める
（３）どのリスクを対策すべきか？
（４）りスクを見込んでさらに強い計画を立てる
<3日目>
８．体制図の活用 【講義／演習】
（１）ステークホルダーマネジメント
（２）体制図の活用
９．ケース演習 【講義／演習】
（１）プロジェクト憲章作成
（２）WBSの作成
（３）ネットワーク図の作成
（４）リスク登録簿の作成
・グループ演習
・全体発表と講師講評
◎総まとめ
◎オンラインホワイトボードツール「MIRO」を活用のため、ご自身のPCに文章作成ソフト（例：OfficeWord、メモ帳など）をご用意ください。
※進捗状況により変更となる場合があります。
